Curs de pregătire în Risk management – diplomă de la Institute of Leadership and Management UK
Evită cele mai frecvente greșeli și probleme care pot apărea în managementul proiectelor sau al operaținilor! Stăpânește managementul riscurilor la singurul curs din România acreditat de Institute of Leadership and Management (ILM) UK.
Îți oferim cadrul pentru a învăța despre rissc management într-un curs bazat pe experiențe reale și exerciții practice. Învață care sunt perspectivele care contează in ecosistemul de business în care îți desfășori activitatea, care sunt barierele de apărare la riscuri, care sunt pașii în acest proces, ce înseamnă un plan de management al riscurilor și care sunt strategiile de răspuns pentru riscuri.
Întelege diferența intre riscuri, riscurile secundare și riscurile reziduale. Află și practică modul in care se calculează corect rezervele de timp sau bani!
București
24-25-26 Februarie
9:00 - 16:00
Centrul de training EDU
București
2-3-4 Iunie
9.00-16.00
centrul training EDU
București
17-18-19 Noiembrie
9.00-16.00
centrul training EDU
De ce sa participi la cursul de pregatire in Risk Management
Participi la singurul curs acreditat de către Institute of Leadership and Management UK
Îți oferim o pregătire și o educație comparabile cu standardele internaționale. Suntem prima și singura companie din România acreditată de către Institute of Leadership and Management (ILM) UK – organism care setează standarde în leadership și managament la nivel internațional – ca centru de evaluare a competențelor. Competențele tale la absolvirea cursului vor fi recompensate cu diploma ILM, recunoscută în industrie.
Te bazezi pe experiența de 17 ani și peste 20.000 de ore de project management a trainerului
Trainerul nostru pentru acest curs, Ilie Drăgan, are 17 ani de experiență în project management și a ajutat sute de cursanți de la noi și din străinătate să promoveze examene în acest domeniu. De asemenea, trainerul are cunoștințe teoretice solide, dublate de experiență practică și pregătire internațională.
Înveți prin activități, exerciții și experiențe practice
Metoda noastră de pregătire constă într-o abordare practică, ce presupune activități, exerciții, studii de caz și analize de grup. În cadrul cursului nostru, aplici Tricks of the Trade® recunoscute la nivel global și înveți să stăpânești cunoștințele și abilitățile specifice domeniului.
Te pregătești la singurul curs de project management acreditat și predat după manualul etalon al Ritei Mulcahy
Deținem în exclusivitate licența pentru metoda inovatoare și manualul de pregătire PMP Exam Prep, semnat de Rita Mulcahy, materialul etalon în pregătirea pentru examen. Pe lângă acesta, îți punem la dispoziție și programul de simulare a examenului FasTrack, cu peste 1.800 de întrebări pregătitoare permanent actualizate, și colecția de fișe Hot Topics PMP Exam Flashcards.
Te pregătești cu ajutorul instrumentelor și tehnicilor Ritei Mulcahy
Cursul nostru se bazează pe tehnicile etalon de management al riscului ale Ritei Mulcahy, recunoscute la nivelul organizațiilor.
Primești de 4 până la 17 ori mai mult conținut față de alte cursuri similare
Îți punem la dispoziție o pregătire solidă, pentru că la cursul nostru poți acumula și asimila de 4 până la 17 ori mai multe informații față de alte cursuri. Aplicabilitatea acestor cunoștințe este imediată pentru proiectele în care ești sau urmează să fii implicat.
Ce vei obtine in urma cursului de pregatire in Risk Management
- înțelegerea proceselor din cadrul managementului riscului
- aplicarea tehnicilor de management al riscului în proiecte reale
- eficientizarea acțiunilor de management al riscului
- folosirea Tricks of the Trade pentru a evita cele mai comune greșeli în managementul de proiecte
- aplicarea tehnicilor managementului riscului pentru a determina costul și graficul de execuție reale ale proiectului
- economisirea de timp și bani în proiect chiar din etapa de planificare
- evitarea principalelor și celor mai dificile capcane din managementul riscului
- concentrarea pe prevenirea problemelor mai degrabă decât pe rezolvarea crizelor
Structura curs de pregatire in Risk Management
Privire de ansamblu asupra managementului riscului
- De ce ai nevoie înainte de a efectua managementul riscului
- De ce ai nevoie înainte de a începe efectiv managementul riscului
- Unde se încadrează managementul riscului în procesul de management al proiectului
- Ce înseamnă managementul riscului și cum poate el să ne ajute în sau să ne distrugă cariera
Procesul de identificare a riscurilor
- Ce înseamnă un risc bine definit
- Formatul cauză-risc-efect
- Pași în identificarea riscurilor
Procesul de efectuare a analizei calitative a riscului
- Scalele probabilitate-impact
- Cum să determini riscurrile care vor fi analizate în continuare
- Rangul și scorul riscului
- Common stumbling blocks
- Etape în calificarea riscurilor
Procesul de efectuare a analizei cantitative a riscului
- Atenție – acesta nu este cel mai important pas în managementul riscului
- Valoarea așteptată și limitările acesteia
- Simularea Monte Carlo
- Common stumbling blocks
Procesul de planificare a răspunsurilor la riscuri
- Common stumbling blocks
- Prevenirea riscurilor
- Pregătește-te să confrunți riscurile
- Planuri de contingență și de repliere
- Titulari de riscuri
- Riscuri reziduale
- Riscuri secundare
- Rezerve de timp și cost
- Planuri de răspuns la riscuri
- Ce efecte are managementul riscului asupra planului proiectului
- A demonstra companiei valoarea eforturilor tale de managementul riscului
Procesul de monitorizare și control al riscurilor
- Common stumbling blocks
- Răspunsuri ad-hoc
- Gestionarea rezervelor
- Controlul asupra riscului general al proiectului
- Raportarea
Cui i se adreseaza cursul de pregatire in Risk Management
- project managerilor
- team leaderilor
- oricui este parte dintr-un proiect și vrea să preîntâmpine pierderi de timp, resurse și bugete. Riscul poate să apară în orice fel de activități și operațiuni și influențează întreaga organizație.
Despre trainer
Ilie Drăgan
- experiență de 18 ani în managementul proiectelor, în diverse roluri și funcții – de la membru al echipei de proiect până la manager de program și membru în comitete de conducere
- trainer cu peste 20.000 de ore de project management
- singurul trainer acreditat Rita Mulcahy pentru programe de pregătire în vederea obținerii certificării internaționale în domeniul managementului proiectelor
- absolvent a două programe de MBA – în domeniul marketingului la University of Ottawa/ HEC Montreal/ ASE București și în project management la Executive Academy of Vienna
- diplomă în Strategy and Innovation, SAID Business School, University of Oxford (2013)
- Doctor of Business Administration (DBAc) – absolvent DBA Programme (2012-2018), Bradford School of Management, UK
- experiență de 5 ani în boardul filialei din România a Project Management Institute (PMI), organismul care reglementează și oferă certificările în domeniu
- coautor și coordonator al mai multor lucrări din domeniul managementului de proiecte
- inițiatorul primului master educațional din universitățile românești pentru management de program (Programs & Investments Management)
Testimoniale
Dan Istriteanu
R&D Program Manager, Space Projects at RARTEL S.A. RARTEL S.A.(TELESPAZIO A LEONARDO/THALES COMPANY)
“Curs interactiv. Lector focusat pe intelegerea notiunilor de catre cursanti si nu pe listarea mecanica a unor slide-uri. Am inteles ce inseamna o analiza mult mai competenta a riscurilor aferente oricarui proiect prezent si in viitor. Mi-a deschis apetitul pentru a invata mai multe in domeniul Managementului Riscurilor.” Ianuarie 2018
Florin Burcă
Risk Management Coordinator - Rompetrol (KMG International)
"Foarte bun cursul! Trainerul, Ilie Drăgan, a reușit într-un timp scurt să-mi clarifice multe aspecte structurale legate de administrarea riscurilor. Modul de comunicare si transmitere a informatiei (prin utilizarea interactiva a flipchart-ului) nu a permis pierderea concentrării de la curs. In acest mod, asimilarea notiunilor a devenit destul de eficienta. Cursul mi-a oferit de asemenea oportunitatea de a identifica si propune posibile arii de îmbunătățire a metodologiei de risk management.”
Elena Pușcu
Risk Manager - Metro Systems
Acest curs ajută la identificarea felului corect în care trebuie făcut managementul riscurilor și clarifică terminologia, pașii de lucru, tipurile de analize și responsabilitățile. Am realizat diferențe de abordare, lucru care mă ajută foarte mult. Au fost foarte utile, atât implicarea cursanților in livrarea cursului, cât și exercițiile practice folosite.
Valeria Gagiu
Senior Scientist - National Institute of Research and Development for Food Bioresources
Informațiile au fost extraordinare ca volum, calitate și mod de prezentare. Utilizarea modelelor practice, inclusiv adaptarea la domeniile cursanților – în cazul meu, cercetare agroalimentară – m-a ajutat foarte mult în înțelegerea Managementului Riscurilor și îmi va fi utilă în derularea proiectelor ulterioare.
Virgiliu Cimpoeru
General Manager la Wolfbau Group
Cursul a fost alert, informațiile au fost foarte multe și bine structurate. Mi-au plăcut paralelele foarte elocvente între tratarea riscurilor în proiecte și în operațional, iar trainerul poate fi descris în două cuvinte: energie pură!
Mihai Zamfirescu
Project Controls Manager la Industry International
Cursul este foarte aplicat pe ceea ce se întâmplă în realitate și permite asimilarea de best practices. Multumesc!
