Curs de Project Management Professional – PMP Exam Prep

Dacă ai minim 3 ani experientă in managementul proiectelor, ca manager de proiect, team lider sau manager al unor echipe, a venit momentul să te diferențiezi!

Obții recunoaștere globală cu singurul curs de project management din România care îți garantează 100% promovabilitatea, predat după metoda inovatoare a Ritei Mulcahy.

Îți oferim cadrul, suportul și instrumentele necesare pentru a obține din prima încercare cea mai răspândită și recunoscută certificare în domeniul managementului de proiect din lume.

Te invităm să înțelegi și să stăpânești managementul de proiecte.

Oraș
Când
Program
Unde

București

11-15 decembrie – 2 locuri

 

26 februarie -02 martie – 9 locuri

 

9:00 - 17:00

Centrul de training Activ One, Piața Victoriei, București

Iași

14-18 mai 11 locuri

9:00 - 17:00

Hotel Unirea

Cluj

19-23 martie – 5 locuri

9:00 - 17:00

River Hotel

Timișoara

20-24 noiembrie – full

 

23-27 aprilie 12 locuri

 

9:00 - 17:00

Hotel Ambassador

De ce sa participi la cursul Project Management Professional – PMP Exam Prep

Ai 100% garanția promovării examenului

Suntem singura companie de training din România care îți oferă garanția promovării examenului. Dacă în urma pregătirii complete cu noi (curs, manual, trainer acreditat, soft și simulare examen), nu obții certificarea din prima încercare, suportăm noi costurile reexaminării.

Economisești până la 70% din timpul dedicat pregătirii individuale pentru examen

Timpul pe care l-ai acorda în mod normal pregătirii pentru examen scade cu până la 70%. În afara cursului, petreci aproximativ 40 de ore sau chiar mai puțin pentru a studia pe cont propriu.

Te asiguri că înțelegi, nu doar memorezi concepte

Examenul de certificare PMP presupune 200 de întrebări situaționale, în care mai mult de un răspuns poate să pară potrivit, însă doar unul singur este cu adevărat corect în contextul dat. Pentru a face față examinării, e important să înțelegi, nu să memorezi. Te ajutăm să dobândești imaginea de ansamblu prin jocuri, studii de caz și exerciții practice.

Te pregătești la singurul curs de project management acreditat și predat după manualul etalon al Ritei Mulcahy

Deținem în exclusivitate licența pentru metoda inovatoare și manualul de pregătire PMP® Exam Prep, semnat de Rita Mulcahy, materialul etalon în pregătirea pentru examen. Pe lângă acesta, îți punem la dispoziție și programul de simulare a examenului FasTrack, cu peste 1.800 de întrebări pregătitoare permanent actualizate, și colecția de fișe Hot Topics PMP Exam Flashcards.

Te bazezi pe experiența de 17 ani și peste 20.000 de ore de project management a trainerului

Trainerul nostru pentru acest curs, Ilie Drăgan, are 17 ani de experiență în project management și a ajutat sute de cursanți de la noi și din străinătate să promoveze examenul de PMP. De asemenea, trainerul are cunoștințe teoretice solide, dublate de experiență practică și pregătire internațională.

Obții informații utile despre cum să abordezi corect și eficient pregătirea pentru examen

Cursul nostru folosește tehnici de învățare accelerată. Cu ajutorul acestora, primești și asimilezi cu ușurință un volum de patru ori mai mare de informații decât la alte cursuri pregătitoare. De asemenea, înveți cum să te raportezi la întrebările de la examen într-un mod cât mai eficient.

Corelezi cu ușurință teoria cu ceea ce făceai deja la nivel practic

Punem noțiunile în context. Lucrăm cu situații familiare ție și le mapăm pe tehnicile și instrumentele din project management. Afli că ceea ce faci în mod normal are un corespondent în metodologie și, astfel, reții mai ușor lucrurile teoretice. Îți oferim cel mai dinamic curs de pe piață, predat într-o manieră în care slide-urile sunt excepția, nu regula.

Primești feedback individual pentru a ști unde să insiști

Ne concentrăm pe identificarea acelor zone pe care e nevoie să insiști, astfel încât examenul să nu te surprindă. Te ajutăm să îți construiești un plan de studiu personalizat, în funcție de punctele pe care e necesar să le dezvolți și lacunele pe care e important să le acoperi înainte de examen.

Ce vei obtine in urma cursului Project Management Professional – PMP Exam Prep

  • înțelegerea managementului de proiect și a tuturor instrumentelor și tehnicilor specifice acestuia
  • înțelegerea grupurilor de procese și a proceselor de project management
  • cele 35 de contact hours necesare înscrierii la examen
  • un plan de studiu personalizat pentru cum să studiezi și pe ce să pui accent
  • trucuri pentru memorarea formulelor, înțelegerea modului în care sunt scrise întrebările PMP și scurtarea timpului de învățare
  • simularea examenului PMP în condiții similare celor din centrul de testare
  • suport în pregătirea aplicației pentru examen
  • garanția că vei promova examenul din prima încercare, dacă optezi pentru pachetul complet de pregătire

Utile de știut

  • pentru detalii despre criterii de eligibilitate și alte informații despre examenul și certificarea ca PMP, accesează website-ul PMI (Project Management Institute)
  • pentru o pregătire cât mai eficientă, îți recomandăm să parcurgi rapid măcar o dată manualul PMP® Exam Prep by Rita Mulcahy, ediția a 8-a actualizată (parte din pachetul de curs), înainte de participarea la curs

Structura curs Project Management Professional – PMP Exam Prep

  • înţelegerea organizaţiei, a rolului proiectelor, a operatiunilor şi a interdependenţei acestora
  • diferenţe P4 (procese, proiecte, programe, portofoliu)
  • cum apar proiectele în organizaţie
  • ciclul de viaţă al proiectelor şi al produselor
  • grupurile de procese şi modul de interacţiune
  • procesele din cadrul fiecărui grup de procese
  • factorii interesaţi şi importanța acestora în proiecte
  • carta proiectului şi înţelegerea grupului de procese din iniţiere
  • logica ordinii proceselor din planificare
  • managementul cerinţelor şi al conţinutului
  • logica şi paşii procesului de control integrat al schimbărilor
  • managementul calităţii; subiectivitate vs. obiectivitate
  • asigurarea calităţii şi a controlului calităţii
  • managementul timpului – CPM (Critical Path Method)
  • dependenţe şi importanţa acestora
  • managementul costurilor
  • diferitele tipuri de bugete şi modul de gestionare a acestora
  • managementul achiziţiilor
  • înţelegerea rolului PM în achiziţii
  • etapele acordării contractelor
  • tipuri de contracte – avantaje şi dezavantaje din perspectiva planificării, a execuţiei controlului şi a închiderii
  • managementul resurselor umane
  • gestionarea conflictelor
  • teorii motivaţionale
  • roluri şi responsabilităţi
  • comunicarea şi implicarea factorilor interesaţi
  • managementul riscurilor şi calcularea EMV (Expected Monetary Value)
  • EVM – cum să răspunzi corect la toate întrebările cu EVM (Earned Value Method)
  • întrebări în care trebuie să calculezi – tips & tricks
  • etică şi cultură organizaţională
  • clarificarea noţiunilor percepute că fiind „dificile”
  • tips & tricks legate de SUPER PMP
  • simulare examen
  • reflecţie asupra rezultatelor examenului
  • plan de învăţare personalizat
  • pregătirea aplicaţiei

Cui i se adreseaza cursul Project Management Professional – PMP Exam Prep

managerilor de proiect și membrilor echipelor a căror activitate se derulează prin proiecte și care își doresc:

  • validarea experienței și a competențelor în domeniul managementului proiectelor
  • recunoașterea la nivel de industrie și alinierea la standardele din domeniu
  • diferențierea și poziționarea ca profesioniști în piață
  • obținerea unor avantaje (financiare, de reputație, de promovare etc.) la locul de muncă
  • creșterea eficienței în administrarea proiectelor

persoane din industrii ca IT, banking, real estate, construcții, dezvoltare de proiecte, telecom, oil & gas, energy și, în general, din organizațiile pentru care dezvoltare înseamnă investiții, iar gestionarea investițiilor înseamnă management de proiect

Despre trainer

Ilie Drăgan

  • experiență de 17 ani în managementul proiectelor, în diverse roluri și funcții – de la membru al echipei de proiect până la manager de program și membru în comitete de conducere
  • trainer cu peste 20.000 de ore de project management
  • singurul trainer acreditat Rita Mulcahy pentru programe de pregătire în vederea obținerii certificării internaționale în domeniul managementului proiectelor
  • absolvent a două programe de MBA – în domeniul marketingului la University of Ottawa/ HEC Montreal/ ASE București și în project management la Executive Academy of Vienna
  • diplomă în Strategy and Innovation, SAID Business School, University of Oxford (2013)
  • Doctor of Business Administration (DBAc) – absolvent DBA Programme (2012-2017), Bradford School of Management, UK
  • experiență de 5 ani în boardul filialei din România a Project Management Institute (PMI), organismul care reglementează și oferă certificările în domeniu
  • coautor și coordonator al mai multor lucrări din domeniul managementului de proiecte
  • inițiatorul primului master educațional din universitățile românești pentru management de program (Programs & Investments Management)

Testimoniale

Vladmir Panciu

Business Development Manager CEE, Financial Services – Insurance, NTT DATA

“Cursul de pregătire a examenului de PMP a fost excelent structurat, dinamic și deloc plictisitor. Trainerul a fost foarte bun, m-a ajutat foarte mult să structurez materia și să văd legătura cu practica. În cazul meu, cursul, în combinație cu testele Rita Mulcahy, și apoi cu promovarea examenului au contribuit la obținerea de responsabilități superioare în proiectele în care sunt implicat, precum și la o mărire de salariu.”

Anita Stemberger-Chabek

Australian Airlines

“Sunt foarte mulțumită de zilele foarte bune și pline petrecute la curs. Chiar dacă a fost solicitant, în urma cursului, am avut baza necesară pentru a mă pregăti apoi pe cont propriu și pentru a trece examenul cu brio.”

Claudia Drambareanu

Business Operations Senior Manager @Oracle

“Mi-a plăcut modul în care a fost construit cursul, mai ales pentru că am avut posibilitatea să interacționăm și să înțelegem astfel mai bine întregul proces. De asemenea, trainerul a avut capacitatea deosebită de a ne menține interesul permanent treaz. Cu ajutorul acestui curs, am învățat foarte multe lucruri pe care acum le aplic în viața reală, în tot ceea ce fac la job. Recomand!”

Anca Dimancea

Project Manager Administrator, Ericsson

„Un curs extrem de interactiv și foarte bine structurat. Materialele oferite sunt de mare ajutor. Mi-a plăcut faptul că pregătirea a început cu 2 luni inainte cînd am primit materiale și linkuri ajutătoare. Faptul că le-am parcurs înainte de curs m-a ajutat să înțeleg mult mai bine informația. Planul de învățare pentru examen foarte bine explicat. Un alt punct forte este faptul că nu a fost un curs cu slide-uri! Deși informația oferită a fost stufoasă, modul în care trainerul (Ilie Drăgan) a structurat-o, m-a ajutat să înțeleg mai bine conceptele prezentate. Mulțumesc frumos pentru curs și pentru informațiile oferite!”

Costin Lăpădat

Order Management Specialist - Wipro

„Am apreciat engagementul trainerului, structurarea într-o formă logică ușor de înțeles pentru toată lumea, jocul de la planificare, transpunerea teoriei in practică, debate-urile între cursanți care au condus la discuții constructive, abordarea topicurilor dificile într-o manieră logică, încrederea oferită cursanților, focusul pe activitățile relevante pentru examen, simularea, analiza și interpretarea rezultatelor de la simularea examenului, tehnicile de pregătire petru examen. Modalitatea de transmitere a ideilor a fost concisă și adaptată nivelului cunoștințelor cursanților.”

Calin Sandu

Capability Manager - Hewlett Packard Enterprise

„Cursul s-a desfășurat în condiții excelente! Materia de curs a fost prezentată într-un mod ușor de înțeles, cu exemple practice, cu un limbaj nu foarte tehnic, ceea ce a constituit un avantaj enorm. Ritmul în care s-a prezentat informația a fost invers proporțional cu cantitatea acesteia. Pe alocuri, acest lucru a părut puțin „copleșitor”, dar structura cursului în ceea ce privește timpul alocat fiecărui topic a creat o balanță potrivită și astfel, raportul dintre cantitatea mare de informații, prezentată într-un timp redus a fost perfectă. Trainerul (Ilie Drăgan) s-a prezentat în mod excepțional. Nu au fost situații/întrebări care să nu își primească explicație/răspuns logic. Per total, cursul s-a desfășurat în cele mai bune condiții și s-a ridicat la nivelul așteptărilor mele.”

Liviana Catalina

Country Manager at Método Consultores (Grupo Método)

"Vin dintr-un sector - formare si dezvoltare HR - in care ne straduim permanent sa crestem calitatea actului de educatie, atat la nivel de continut cat mai ales in ceea ce priveste modul in care acesta e livrat cursantilor. Ma bucur sa recunosc in acest curs o dinamica speciala si un nivel inalt de interactivitate care au permis livrarea eficienta a unui set stufos de informatii sau mai bine zis a unei intregi paradigme in ceea ce priveste managementul de proiect. In plus, integrarea unei anumite coerente continutului de curs si a unor legaturi logice intre notiuni, toate reprezentate grafic, a ajutat semnificativ la intelegerea conceptelor prezentate. As mentiona ca avantaj si partea de "experience sharing" intre cursanti, selectati dintr-o varietate de domenii. Voi reveni cu siguranta si la alte cursuri!"