Project Management în organizația ta! – Trainer Ilie Drăgan

Project Management în organizația ta! – Trainer Ilie Drăgan

În perioada iunie-iulie 2023, EDU a susținut prin intermediul domnului Ilie Drăgan, cursul de Project Management Fundamentals, în cadrul unei importante organizații care activează în  domeniului producției și distribuției materialelor de construcții.

Vă rugăm să regăsiți mai jos cum au perceput participanții experiența #EDU.

”Experiență foarte plăcută, nu doar benefică. Am apreciat nivelul de logică al argumentelor folosite, precum și detalierea necesității fiecărui aspect discutat (atât din punct de vedere al individului cât și din cel al organizației).

Un curs de Project Management peste așteptări. Nivelul de asimilare a cunoștințelor și al conștientizării importanței (sau motivației) anumitor activități a fost net superior altor experiențe anterioare.”

”O experiență la un nivel foarte ridicat cu detaliere și interactivitate.”

 

”Un curs interesant. Mi-a plăcut în mod special prezentarea practică a subiectelor, rezolvarea exercițiilor în echipă și dialogul continuu între trainer și participanți.”

 

”O experiență interesantă cu noțiuni noi și folositoare  de management. O metodă de predare cu explicații detaliate a tuturor parametrilor. Etapizarea cursului pentru a înțelege cât mai ușor. M-a ținut permanent conectat și atent la noțiunile prezentate.”

 

Cursul a fost concentrat, captivant. Mult mai bun față de precedentul. Atitudinea instructorului a fost foarte OK, indiferent de ce prostii s-au spus, nu ne-am simțit scoși la tablă.”

 

”Experiența oferită de acest curs de Project Management este una foarte pozitivă, oferind o structurare a practicilor în companie. Modul de prezentare cursiv și interactiv a îmbinat în mod fericit partea teoretică și aplicațiile dedicate.”

 

”Experiență bogată, plină de date, mi-a plăcut faptul că a fost interactiv. Profesorul are competențe. Mulțumesc!”

 

”O experiență foarte bună, constructivă, oricând de repetat. Mi-a plăcut mult felul interactiv de predare, modul în care am reușit să facem echipă împreună cu ceilalți colegi din departamente diferite. Dinamismul și energia trainer-ului. Mulțumesc!”

 

”Cursul a oferit informații utile și punctuale pentru a putea gestiona corect un proiect. Metoda de predare a fost interactivă, folosind exemple ușor de digerat.”

 

”Apreciez metodele practice, completate prin exemple și exerciții în echipă sau individuale.”

 

”Conținut clar, succint și concis. Metodă sintetică, schematizată.”

 

”Consider foarte util acest curs. Predarea a fost foarte clară și detaliată. Apreciez maxim forma de predare interactivă. Am început acest curs doar pentru desăvârșirea mea personală. După parcurgerea lui mi-am dat seama că a fost foarte util pentru activitatea pe care o desfășor în cadrul companiei.”

 

”În primul rând modul de predare și interacțiunea cu toți cei prezenți (fără power point). În al doilea rând conștientizarea importanței documentelor încă din zona de pre-proiect (Carta Proiectului) cât și cele din zona de planificare.”

 

”Am aflat lucruri noi și totodată ”denumirile” unor acțiuni pe care le făceam de mult. O parte a ceea ce mi-a fost prezentat aplicam în practică, dar ‘inconștient’. Acest curs a venit pentru a pune acțiunile mele în ordine și pentru a le îmbunătăți.”

 

Ce doriți să implementați pe viitor ?

”PC, Registrul STKH, WBS, Grafic GANT, Matricea RACI, Registru Riscuri.”

”Planurile de proiect, carta proiectului, WBS, graficele de execuție, analiza riscurilor.”

”Carta Proiectului. Elaborarea cât mai detaliată a planului de proiect. Optimizarea factorilor implicați în proiecte.”

”Carta Proiectului.”

”Consider că tipul de abordare al managementului de proiect prezentat la acest curs este necesar a fi adoptat la nivelul culturii companiei, contribuind la eficientizarea și profesionalizarea activităților și fluxurilor.”

”P.C. + P.P. mai detaliate (WBS mai detaliat; RACI). Instrumente raportare corelate mai bine cu cele de referință.”

”Aș dori să implementez toate cunoștințele acumulate. Inițerea, planificarea și execuția.”

”Carta Proiectului și Planul de Proiect.”

”Managementul Riscurilor.”

”O bună parte din metodele și documentele prezentate în cadrul cursului își vor găsi implementarea în cadrul companiei.”

”Din punctul meu de vedere ar putea fi implementată și instruirea la nivel de soft sau programe ce pot fi de ajutor în Project Management.”

”În primul rând voi implementa Carta Proiectului, urmând să actualizez restul documentelor în baza celor învățate la curs.”

 

Le mulțumim participanților pentru feedback-ul oferit și le dorim succes!

Următoarele sesiuni de Applied Project Management cu Ilie Drăgan, open sau în-house, aici.