Change Management Fundamentals

Înţelege schimbarea, multiplele sale aspecte şi implicaţii la singurul curs din România acreditat de Institute of Leadership and Management (ILM) UK! Poţi fi un lider adevărat, doar atunci când ştii cum poţi face din schimbare principalul tău atu! Astăzi, schimbarea continuă este noua „normalitate”!

Acest curs se adresează persoanelor care sunt în poziţia de a analiza, decide, implementa şi de a obţine rezultate din schimbări. Cu alte cuvinte, este pentru acele persoane care vor să facă din schimbare aliatul lor cel mai bun, care să lucreze eficient în favoarea lor!

Oraș
Când
Program
Unde

București

  • 23-24 Noiembrie

9-17.00

centre EDU

Cluj

  • 13-14 Noiembrie

9.00-17.00

Hotel Sun

De ce să participi

#1. Participi la singurul curs de managementul schimbarii acreditat de către Institute of Leadership and Management UK

Îți oferim o pregătire și o educație comparabile cu standardele internaționale. Suntem prima și singura companie din România acreditată de către Institute of Leadership and Management (ILM) UK – organism care setează standarde în leadership și management la nivel internațional – ca centru de evaluare a competențelor. Competențele tale la absolvirea cursului vor fi recompensate cu diploma ILM, recunoscută global.

#2. Participi la singurul curs despre tehnci, metode si instrumente inovatoare ale managementului Schimbarii

Cursul nostru nu-ţi oferă o reţetă, ci te ajută să descoperi cum anumite teorii, tehnici şi metode pot fi înţelese şi interpretate în manieră personală. Şi, mai ales, ce anume îţi lipseşte sau ce anume poţi îmbunătăţi pentru a stăpâni schimbarea!

#3. Înțelegi cu adevărat aspectele tehnice şi implicaţiile umane ale schimbării

Metoda noastră de pregătire constă într-o abordare practică, ce presupune activități, exerciții şi analize individuale şi de grup, studii de caz şi jocuri de rol. Accentul este pe înţelegerea tuturor factorilor implicaţi în schimbarea logică, organizaţională de la nivel macro până la nivel individual, dar şi pe schimbarea umană, ce pare pe alocuri ilogică, dar perfect explicabilă.

#4. Înveți de la un trainer cu experienta de business, schimbare, antreprenoriat dar şi training sau coaching

Trainerul nostru pentru acest curs, Giuliana Boicu, a experimentat schimbarea dar şi leadership-ul în organizaţii româneşti şi multinaţionale vreme de 10 ani, având ocazia să parcurgă un drum profesional cu multe schimbări! După alţi 12 ani că trainer şi coach, este persoana potrivită pentru a te acompania în acest proces de învăţare, asimilare şi, bineînţeles, schimbare!

Ce vei obține

  • înțelegerea schimbării şi multiplele sale implicaţii în viaţa organizaţiei ca tot unitar, dar şi în viaţa individului
  • înţelegi şi înveţi mecanismele şi principiile unei schimbări pornind de la metodele de analiză şi de la metodele de evaluare a riscului
  • înveţi să faci planificarea schimbării şi cum să foloseşti instrumentele pentru planificare
  • înţelegi rezistenţa (surse, motive, tipologii) şi înveţi să o diminuezi sau să o canalizezi în direcţia potrivită obiectivului propus
  • înţelegi importanţa unei bune comunicări în schimbare şi cum pot membrii echipei influenţa şi modera schimbarea eficient
  • tehnici de monitorizare şi evaluare a rezultatelor implementării schimbării

Structură curs

Ce este schimbarea?

  • Definiţii
  • Exemple pozitive / negative din diverse industrii, companii, din organizaţiile noastre – completarea definiţiilor
  • De ce schimbăm: Analizarea motivelor pentru schimbare
  • Tipuri de schimbare
  • Nivelul la care se face schimbarea (organizaţie, echipa, individual)

Metode si tehnici de analiză

  • Analiza mediului extern si intern
  • Driverii schimbarii
  • ecosistemul organizational
  • cultura organizationala
  • Metode de analiză risc
  • Beneficii şi implicaţii ale schimbării

Procesul de schimbare

  • Anatomia schimbării. Roluri
  • Principii ale managementului schimbării
  • Design-ul procesului de schimbare
  • Metode de planificare a schimbării
  • Metode folosite în schimbare: Kottler, Lewin
  • Metode de tranziţie în schimbare: Bridge sau Curba Schimbării

Factorul uman în schimbare

  •  Comunicare (Inteligenţă Conversaţională)
  • Rezistenţă (surse, motive, tipologie)
  • Implicare

Monitorizare şi Evaluare

  •  Consecvenţă 
  • Tehnici de monitorizare şi evaluare 

Cui i se adresează

  • directori executivi și membri ai comitetelor strategice
  • antreprenori
  • middle și top manageri implicați în dezvoltarea și implementarea de strategii
  • directori de departamente
  • responsabili de dezvoltarea de produse și servicii
  • consultanți

Despre trainer

Giuliana Boicu

  • Certified Leadership trainer – Crestcom Leadership US;
  • Certified Coach MG – Stakeholder Centered Coaching
  • 20 ani experienta in management si leadership in companii precum DHL
    Romania, Telemobil, Sensiblu si GSK- Europharm, cu echipe in subordine de
    pana la 250 oameni;
  • 11 ani experiență antreprenorială
  • 6 ani experienta în coaching și peste 10 ani experienta in training de management si leadership – a tinut cursuri pentru mai mult de 800 manageri