Compară produse - 2 produse
Managing the Gray Areas exploreaza provocari frecvente cu care liderii se confrunta in proiecte, la nivelul organizatiilor si ofera un set de indrumari, principii si instrumente care pot fi utile atunci cand navighezi pe ape tulburi. Aspectele abordate in aceasta carte inovatoare sunt:
- Asigurarea responsabilitatii fara a ajunge la micromanagement
- Implementarea nivelului optim de procese interne
- Corelarea nevoilor individuale cu obiectivele organizationale
- Comunicarea simpla si contextuala
- Alcatuirea echipelor
- Crearea de imagini pozitive pentru organizatii, echipe si produse
- Crearea de organizatii flexibile, dar totusi cuprinzatoare
- Si altele!
Cuprins:
Introducere
Capitolul 1: Intrebari dificile pentru lideri
Capitolul 2: Negru, alb, gri
Capitolul 3: Nevoi individuale vs. Obiective organizationale
Capitolul 4: Generalisti vs. Specialisti
Capitolul 5: Privire de ansamblu vs. Accent pe detalii
Capitolul 6: Structura vs. Flexibilitate
Capitolul 7: Control vs. Delegare
Capitolul 8: Aparenta vs. Substanta
Capitolul 9: Centralizare vs. Descentralizare
Capitolul 10: Cele patru teme ale Gray Area Management: Idealuri, A conduce prin intrebari, Sisteme de gandire, Empatie si constientizarea culturii
Capitolul 11: Pregatirea pentru succes in zonele gri