Cursul se distinge prin elemente unice de tipul jocurilor, exercitiilor, studiilor de caz si al altor instrumente menite sa te ajute sa intelegi – NU SA MEMOREZI – conceptele necesare pentru a promova examenul PMP®. Daca sistemul constant inovativ propus de Rita Mulcahy nu este indeajuns pentru tine, cursantii au obtinut, in medie, la simularile RMC efectuate imediat dupa curs, scoruri mai mari decat cele minim necesare pentru a trece examenul – statistica valabila inainte de cele mai recente actualizari!
Caracteristicile cursului
Intrucat accentul cade pe intelegerea notiunilor de management de proiect si nu pe simpla memorare a acestora, acest curs te va ajuta in identificarea si documentarea eventualelor lacune in ceea ce priveste informatia necesara pentru promovarea examenului, astfel incat la finalul cursului sa stii exact care sunt ariile pe care le stapanesti, respectiv notiunile asupra carora trebuie sa revii inainte de a sustine examenul.
La finalul cursului:
- Vei fi foarte aproape de a trece examenul!
- Vei reduce numarul de ore de studiu individual la 8-40 de ore (cu 150-300 de ore mai putine decat in urma altor cursuri)PMP®.
- Vei avea informatii actualizate in urma a 14 ani de experienta in ajutarea a sute de manageri de proiect sa treaca examenul.
- Vei fi avut parte de training focalizat pe domeniile in care cursantii au cele mai mari probleme in contextul actualului examen.
- Vei fi pregatit sa sustii examenul – cursul acesta este un curs pregatitor si de revizuire a materiei.
- Vei cunoaste secretele sustinerii si trecerii cu bine a examenului.
- Vei avea un plan de studiu personalizat.
- Vei fi primit un volum de informatii de patru ori mai mare decat cel disponibil la alte cursuri pregatitoare.
- Iti va fi fost acordata atentie individuala.
- Vei fi aflat punctele tale slabe.
- Vei avea informatii "din interior".
Acest curs cuprinde 36 ore de training in decursul a patru zile a cate 9 ore fiecare.
Acest curs de pregatire este intens, astfel incat cursantii nu ar trebui sa se astepte ca zilele de curs sa se termine devreme. Cursurile programate sa se termine la orele 5 sau 6pm se incadreaza de obicei in program, iar cursantii care pleaca mai devreme nu vor putea obtine informatii importante referitoare la examen si risca sa piarda toate Contact Hours castigate pana in acel moment.
Despre Trainer:
Ilie Dragan, PhDc, MBA, PMP
Incepand cu anul 1999 a activat in management de proiect in diverse roluri si functii, de la membru al echipei de proiect pana la manager de program.
In 2006 a fondat European Project Consulting, firma de consultanta si training ce activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si strainatate.
Este trainer acreditat „Rita Mulcahy” pentru programe de pregatire in vederea obtinerii certificarii internationale in domeniul managementului proiectelor si programelor.
Studii: Ilie Dragan este absolvent a doua programe de MBA, unul dintre acestea in domeniul Marketingului – University of Ottawa/HEC Montreal/ASE Bucuresti (2005), iar cel de-al doilea fiind Professional MBA – Specializare Process and Project Management – Executive Academy of Vienna. De asemenea, a urmat cursurile Colegiului National de Aparare, precum si Leadership Institute Master Class – Project Management Institute (2010).
Publicatii: Coautor sau coordonator al mai multor lucrari, precum: "Elaborarea Proiectelor cu finantare din fondurile structurale pentru IMM-uri", "Fonduri structurale pentru administratia publica – Elaborarea si Implementarea proiectelor in perioada de programare 2007 – 2013", „Gradul de maturitate in management de proiect al organizatiilor romanesti implicate in procesul de absorbtie al fondurilor europene”, Presedinte al Project Management Institute (PMI) – Romania Chapter, Ilie este si membru in echipa restransa de traducere in limba romana a Project Management Body of Knowledge.
De ce sa urmezi acest curs?
1. Garantie
99.2% din cei care au parcurs cursul de pregatire in formatul RMC, au obtinut certificarea PMP®, in conditiile in care au sustinut examenul in prima luna dupa curs.
2. Orele de studiu individual
Dupa absolvirea acestui curs, iti sunt necesare numai 40 de ore de studiu invidual, sau chiar mai putine. 40 de ore reprezinta cu 70% mai putine ore de studiu necesare decat in urma oricarui alt curs. Obtine certificarea PMP® intr-o saptamana!
3. Scorul pentru examen
Cursantii au obtinut recent un scor de 83.25% in urma unei simulari a examenului dupa absolvirea cursului, chiar inainte de a incepe studiul individual, inregistrand o rata de promovare a examenului de 61%.
4. Materiale
European Project Consulting, reprezentant exclusiv in Romania pentru RMC Project Management ofera participantilor un sistem cuprinzator de produse la inregistrarea la curs. Aceste materiale cuprind best-seller-ul Ritei PMP® Exam Prep, programul de simulare a examenului PM FASTrack® Exam Simulation Software si Hot Topics flashcards. In plus, vei primi materiale care nu sunt disponibile pentru publicul larg*.
5. Instructiuni
Acest curs foloseste tehnici de invatare accelerata. Cursul este predat de manageri de proiect experti care sunt in acelasi timp specializati in instruire.
6. PMI® Registered Education Provider
European Project Consulting este un furnizor de instruire inregistrat la PMI®. Multe chapter-uri PMI® care doresc instruire experta si cele mai bune materiale de curs au apelat la cursurile noastre.
Pregatire pentru curs
Ce sa faci inainte de curs
1. Inscrie-te la PMI pentru a sustine examenul – la finalul acestui curs vei dori sa sustii examenul cat mai repede. De aceea, iti sugeram sa completezi sau macar sa incepi completarea aplicatiei de inscriere la examen inainte de inceperea acestui curs. Cel mai bun mod de a pregati si de a trimite aplicatia este folosind site-ul PMI®. Astfel, dupa terminarea cursului si a orelor de studiu individual, o sa fii pregatit sa treci examenul. Nu uita ca poti sa incepi completarea formularului acum si sa termini mai tarziu.
2. Citeste/parcurge macar o data cartea PMBOK® Guide, 4th Edition si cartea Ritei PMP® Exam Prep.
3. Gandeste-te sa urmezi cursul PM Tricks of the Trade® – intre 74 si 81% dintre participantii la cursurile pregatitoare pentru examene si-ar fi dorit sa urmeze mai intai cursul Project Management Tricks of the Trade®. Daca nu poti urma acest curs, iti sugeram sa iti reimprospatezi notiunile de managementul proiectelor folosind orice materiale de curs pe care le ai. S-ar putea sa nu stii ca exista lucruri pe care nu le stii!
Ce trebuie sa aduci in ziua cursului:
- PMBOK® Guide, 4th Edition (2008) (cartea sau versiunea tiparita de pe CD)
- PMP® Exam Prep (cartea)
- Laptop
Materialele de pregatire
Materialele de pregatire vor include cartea PMP® Exam Prep, programul de simulare a examenului PM FASTrack® , Hot Topics Flashcards si materiale aditionale indisponibile pentru publicul larg. Cartea contine sute de pagini de materiale detaliate revizuite inclusiv informatii care nu sunt cuprinse in PMBoK® , exemple de examene, exercitii si activitati.
* Nota: aceste materiale sunt incluse in pretul cursului. Chiar daca le aveti deja, nu veti putea obtine un discount la pretul cursului.
| Dată început | 28.03.2012 |
|---|---|
| Dată sfârșit | 31.03.2012 |
| Instructor | Ilie Dragan, PhDc, MBA, PMP |
| Loc desfășurare curs | Bucuresti |
| Tip curs | Project management, PMP Exam Prep Course |
De ce este important sa sustii examenul?
Privire de ansamblu asupra examenului:
- Cum sa studiezi si sa creezi un plan de studiu
- Trucuri pentru memorarea formulelor
- Trucuri pentru a te ajuta sa intelegi modul in care sunt scrise intrebarile de PMP®
- Trucuri pentru scurtarea timpului de invatare
- Trucuri pentru promovarea examenului
- Trucuri pentru gasirea notiunilor necunoscute in cunostintele tale de managementul proiectelor
- Motive pentru care nu se promoveaza examenul si metode pentru a nu pati si tu acelasi lucru
- Exercitii menite sa te ajute in intelegerea, memorarea si conceptualizarea informatiilor necesare, in timpul cursului, inclusiv acele formule dificile
Intelegerea PMI® -ismelor
Detaliere a:
- proceselor managementului proiectelor
- cadrul de lucru al managementului proiectelor
- managementul integrarii
- managementul continutului
- managementul timpului
- managementul costului
- managementul calitatii
- managementul resurselor umane
- managementul comunicarii
- managementul riscului
- managementul achizitiilor
- responsabilitatile profesionale