Caracteristicile cursului
Te-ai saturat ca in proiectele tale bugetul sau graficul de executie sa fie depasite? Vrei sa controlezi tu proiectele in loc ca ele sa te controleze pe tine? Cat de bine ar fi daca 90% din problemele care apar in timpul unui proiect NU vor aparea in proiectele gestionate DE TINE?
Acest curs de 4 zile, creat de Rita Mulcahy, recunoscuta la nivel international ca trainer in managementul proiectelor si autor best-seller, iti va oferi o abordare punctuala a managementului riscului, bazata pe experiente reale si iti va oferi Tricks of the Trade® adunate din intreaga lume cu aplicabilitate imediata in proiectele curente. Fiecare sectiune a acestui curs a fost testata de-a lungul timpului prin experienta in proiecte si instruire in managementul riscului in domenii diverse ca IT, constructii, dezvoltarea produselor noi, inginerie, servicii, sectorul public.
Acest curs foloseste teorii de invatare a adultilor si tehnici de invatare accelerata, si include activitati, exercitii si analize de grup. In timpul cursului, participantii vor avea posibilitatea de a invata etapele managementului riscului, de a aplica Tricks of the Trade® din intreaga lume, se vor familiariza cu capcanele obisnuite din managementul riscului, iar apoi vor aplica cele invatate in cadrul unui studiu de caz – asa cum vor face si in proiectele lor reale. Prin aceasta combinatie unica de tehnici, participantii vor obtine atat cunostinte, cat si experienta in tehnicile managementului riscului inainte de a parasi sala de curs.
Acest curs insumeaza 32 de ore de curs, 8 ore pe zi, 4 zile de curs.
Despre Trainer:
Cristian Dinu, PMP, RMP
Incepand din 2002 a activat in domeniul managementului de proiecte, ocupand diverse pozitii, de la membru in echipa de proiect la Manager de Proiect si Manager de Risc si Asigurarea Calitatii pentru companii multinationale precum IBM si Vodafone. In decursul activitatii sale a evaluat si a propus recomandari pentru a influenta viabilitatea, riscurile, managementul de proiect, profitablitatea si satisfactia clientului in cadrul proiectarii si executarii serviciilor pentru mai mult de 50 de proiecte.
Din 2007 este certificat PMP, iar din 2010 este specializat in managementul riscurilor (PMI-RMP).
In prezent face parte din echipa de traineri a European Project Consulting, firma de consultanta si formare profesionala care activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si in strainatate. Inainte de a intra in aceasta echipa, Cristian a lucrat cu furnizori de training de top, precum PMI Romania Chapter, Institutul Roman de training sau ExecEdu – Asebuss.
Studii: Cristian Dinu a obtinut in 2005 diploma de master in managementul calitatii in cadrul Universitatii Politehnica din Bucuresti. In acelasi an a obtinut certificatul de auditor intern ISO9000 la TUV Thuringen. In 2009 a devenit formator autorizat CNFPA, urmand si cursuri privind finantarea proiectelor din Fonduri Structurale 2007-2013. De asemenea, a urmat o serie de cursuri din categoria invatamantului vocational tehnic de scurta durata, precum: Project Management Tools and Techniques (Stamford Global/PMI, 2006), Managing Multiple and Complex Projects (Stamford Global/PMI, 2006), Leadership in a Project Team Environment (IBM Ungaria, 2006) sau Asigurarea Calitatii in organizatia bazata pe proiect (IBM Austria, 2006).
Publicatii: Membru in echipa restransa de traducere in limba romana a „Project Management Body of knowledge”; coautor al „Ghidului criminalitatii informatice” (2004); conducator al echipei de programatori care au dezvoltat software-ul „Ghidul achizitiilor publice”. In anul 2008 a fost invitat ca speaker in cadrul unor evenimente, precum: PM Forum si PM Vision (cu prezentarea Project Management 2.0. Folosirea tehnologiilor web moderne in coordonarea proiectelor) sau Project Management Risk Management (cu prezentarea Puncte de control al calitatii si riscurilor in proiecte).
De ce sa urmezi acest curs?
- Managementul riscului nu este optional – este o parte OBLIGATORIE a managementului proiectelor, mai ales pentru cei care sunt PMP.
- Vei invata Tricks of the Trade® testate, rapide si eficiente pentru managementul riscului adunate din intreaga lume si vei sti cum sa eviti greselile comune pe care le fac alte companii.
- Tehnicile Ritei Mulcahy de management al riscului sunt recunoscute la nivelul organizatiilor.
- Acest curs ofera de 4 pana la 17 ori mai mult continut decat alte cursuri de managementul riscului.
Obiectivele invatarii
La finalul acestui curs, participantii vor putea sa:
- descrie procesele din cadrul managementului riscului;
- aplice tehnicile managementului riscului in proiectele reale;
- explice de ce este atat de important managementul riscului;
- eficientizeze actiunile de managementul riscului;
- foloseasca Tricks of the Trade® recunoscute la nivel international pentru gestionarea riscurilor in proiecte;
- aplice tehnicile managementului riscului pentru a determina costul si graficul de executie reale ale proiectului;
- economiseasca timp si bani din proiect chiar din etapa de planificare;
- demonstreze care este impactul proiectelor de succes asupra organizatiei;
- interpreteze sectiunea de management al riscului din Ghidul PMBoK® pentru activitatile de zi cu zi;
- evite capcanele managementului riscului;
- foloseasca terminologia uzuala a managementului proiectelor
- fie mai proactivi si concentrati pe prevenirea problemelor, decat reactivi.
Materialele de pregatire
Fiecare participant la curs va primi un exemplar gratuit din cartea Ritei Risk Management, Tricks of the Trade® for Project Managers and PMI-RMP® Exam Prep Guide, Hot Topics PMI-RMP® Exam Flashcards, PM FASTrack® -PMI-RMP® Exam Simulation Software precum si materiale de curs suplimentare. Materialele nefolosite din Kitul de analiza a riscului SIRK-Kit (Risk Game Board si Risk Notes) se pot utiliza in clasa, insa nu vor fi date cursantilor pentru a fi folosite acasa.
| Dată început | 23.08.2011 |
|---|---|
| Dată sfârșit | 26.08.2011 |
| Instructor | Cristian Dinu, PMP |
| Loc desfășurare curs | Bucuresti |
| Tip curs | Managementul riscurilor |
- Privire de ansamblu asupra managementului riscului
- De ce ai nevoie inainte de a efectua managementul riscului
- De ce ai nevoie inainte de a incepe efectiv managementul riscului
- Unde se incadreaza managementul riscului in procesul de management ul proiectului
- Ce inseamna managementul riscului si cum poate el sa ne ajute in sau sa ne distruga cariera
Procesul de identificare a riscurilor- Obiective
- Ce inseamna un risc bine definit?
- Formatul cauza-risc-efect
- Cum se face?
- Tricks of the Trade®
- Common stumbling blocks
- Aplica in viata reala
- Aplica intr-un studiu de caz
- Pasi in identificarea riscurilor
- Iesiri
Procesul de efectuare a analizei calitative a riscului- Obiective ale procesului de efectuare a analizei calitative a riscului
- Cum se face?
- Scalele probabilitate-impact
- Cum sa determini riscurilor care vor fi analizate in continuare
- Rangul si scorul riscului
- Tricks of the Trade®
- Common stumbling blocks
- Aplica in proiectele tale reale
- Aplica intr-un studiu de caz
- Etape in calificarea riscurilor
- Iesiri
Procesul de efectuare a analizei cantitative a riscului- Atentie – acesta nu este cel mai important pas in managementul riscului
- Valoarea asteptata si limitarile acesteia
- Simularea Monte Carlo
- Tricks of the Trade®
- Common stumbling blocks
- Etape in calificarea riscului
- Iesiri
Procesul de planificare a raspunsurilor la riscuri- Obiective
- Cum se face?
- Tricks of the Trade®
- Common stumbling blocks
- Prevenirea riscurilor
- Pregateste-te sa confrunti riscurile
- Planuri de contingenta si de repliere
- Titulari de riscuri
- Riscuri reziduale
- Riscuri secundare
- Rezerve de timp si cost
- Planuri de raspuns la riscuri
- Ce efecte are managementul riscului asupra planului proiectului
- A demonstra companiei valoarea eforturilor tale de managementul riscului
- Aplica in viata reala
- Aplica intr-un studiu de caz
- Etape in planificarea raspunsurilor la riscuri
- Iesiri asteptate
Procesul de monitorizare si control al riscurilor- Obiective
- Cum se face?
- Tricks of the Trade®
- Common stumbling blocks
- Raspunsuri ad-hoc
- Gestionarea rezervelor
- Controlul asupra riscului general al proiectului
- Raportarea
- Aplica in viata reala
- Aplica intr-un studiu de caz
- Etape in dezvoltarea raspunsurilor la riscuri
- Iesiri
