EPC.edu

Caracteristicile cursului

Cursul se adreseaza: managerilor de program si tuturor celor implicati in programe, top managementului organizatiilor, sefilor de directii, departamente, centre de cost sau linii de business, managerilor de proiect.
Acest curs este destinat sa te ajute sa intelegi ce este un program, care sunt diferentele intre proiecte, programe si portofolii, care este ciclul de viata al programului, care sunt beneficiile managementului de program si valoarea adaugata a acestuia pentru organizatie.

De asemenea, prin intermediul cursului de Management de Program - Fundamente iti vei insusi procesele managementului de program, ariile de expertiza ale managementului de program, metodele si tehnicile de management al programului.

Despre trainer

Ilie Dragan, PhDc, MBA, PMP

Incepand cu anul 1999 a activat in management de proiect in diverse roluri si functii, de la membru al echipei de proiect pana la manager de program in diverse industri - constructii, energie, petrol si gaze, educatie, consultanta.

In 2006 a fondat  European Project Consulting, firma de consultanta si training ce activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si strainatate (Serbia, Turcia - prin EuroAsiaProjects).

Este trainer acreditat „Rita Mulcahy” pentru programe de pregatire in vederea obtinerii certificarii internationale in domeniul managementului proiectelor si programelor.

Studii: Ilie Dragan este absolvent a doua programe de MBA, unul dintre acestea in domeniul Marketingului – University of Ottawa/HEC Montreal/ASE Bucuresti (2005), iar cel de-al doilea fiind Professional MBA – Specializare Process and Project Management – Executive Academy of Vienna. De asemenea, a urmat cursurile Colegiului National de Aparare, precum si Leadership Institute Master Class – Project Management Institute (2010). In prezent urmeaza un program de doctorat in cadrul University of Bradford, UK, avand ca tema "Project management as competitive advantage".

Publicatii: Coautor sau coordonator al mai multor lucrari, precum: "Elaborarea Proiectelor cu finantare din fondurile structurale pentru IMM-uri", "Fonduri structurale pentru administratia publica – Elaborarea si Implementarea proiectelor in perioada de programare 2007 – 2013", „Gradul de maturitate in management de proiect al organizatiilor romanesti implicate in procesul de absorbtie al fondurilor europene”, Presedinte al Project Management Institute (PMI) – Romania Chapter, Ilie este si membru in echipa restransa de traducere in limba romana a Project Management Body of Knowledge.

La finalul cursului:

• vei sti sa construiesti carta unui program (nota de fundamentare), sa definesti obiectivele si beneficiile programului
• vei sti sa planifici continutul programului, timpul, costul, calitatea, resursele, riscurile implicate in program, managementul factorilor interesati
• vei dobandi abilitatile necesare pentru a dezvolta planul de management al programului
• vei sti sa gestionezi programul, sa asiguri un management performant al resurselor si sa asiguri calitatea programului
• vei cunoaste modul in care trebuie sa se faca distribuirea informatiei referitoare la program
• vei sti sa faci selectia resurselor si a furnizorilor programului
• vei sti sa faci monitorizarea activitatilor programului/controlul graficului de executie
• vei sti sa gestionezi schimbarile care pot sa apara in cadrul programului
• vei sti sa verifici si sa controlezi continutul
• vei cunoaste metode de control al costurilor
• vei afla cum se face managementul partilor interesate in program
• vei monitoriza si controla riscurile care pot sa apara
• vei sti sa gestionezi contractele pe care le implica implementarea unui program
• vei sti sa asiguri inchiderea programului si livrarea beneficiilor catre organizatie.

Asadar, acest curs ii va ajuta pe Managerii de Program sa puna in practica standardele internationale pentru Management de Program. Vei avea oportunitatea de a trece prin intregul proces presupus de Managementul de Program si de a-ti extinde competentele in sase zone cheie in gestionarea unui program, si anume: Guvernanta, Prioritizarea, Escaladarea, Managementul resurselor, Intelegerea beneficiilor si Managementul partilor interesate.

Materiale de pregatire

Suport de curs in limba romana