Caracteristicile cursului
Te-ai saturat ca in proiectele tale bugetul sau graficul de executie sa fie depasite? Vrei sa controlezi tu proiectele in loc ca ele sa te controleze pe tine? Cat de bine ar fi daca 90% din problemele care apar in timpul unui proiect NU vor aparea in proiectele gestionate DE TINE?
Acest curs de 3 zile iti va oferi o abordare punctuala a managementului riscului, bazata pe experiente reale, precum si pe experienta reala a trainer-ului si a celorlalti participanti care au aplicabilitate imediata in proiectele tale curente.
Acest curs foloseste teorii de invatare a adultilor si tehnici de invatare accelerata, si include activitati, exercitii si analize de grup. In timpul cursului, participantii vor avea posibilitatea de a invata etapele managementului riscului, de a aplica Tricks of the Trade® din intreaga lume, se vor familiariza cu capcanele obisnuite din managementul riscului, iar apoi vor aplica cele invatate in cadrul unui studiu de caz – asa cum vor face si in proiectele lor reale. Prin aceasta combinatie unica de tehnici, participantii vor obtine atat cunostinte, cat si experienta in tehnicile managementului riscului inainte de a parasi sala de curs.
Despre Trainer:
Cristian Dinu, PMP, RMP
Incepand din 2002 a activat in domeniul managementului de proiecte, ocupand diverse pozitii, de la membru in echipa de proiect la Manager de Proiect si Manager de Risc si Asigurarea Calitatii pentru companii multinationale precum IBM si Vodafone. In decursul activitatii sale a evaluat si a propus recomandari pentru a influenta viabilitatea, riscurile, managementul de proiect, profitablitatea si satisfactia clientului in cadrul proiectarii si executarii serviciilor pentru mai mult de 50 de proiecte.
Din 2007 este certificat PMP, iar din 2010 este specializat in managementul riscurilor (PMI-RMP).
In 2008 a format Infoideea, companie specializata in comert electronic, avand in derulare proiecte pentru clienti in diverse industrii.
In prezent face parte din echipa de traineri a European Project Consulting, firma de consultanta si formare profesionala care activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si in strainatate.
Inainte de a intra in aceasta echipa, Cristian a lucrat cu furnizori de training de top, precum PMI Romania Chapter, Institutul Roman de training sau ExecEdu – Asebuss.
Studii: Cristian Dinu a obtinut in 2005 diploma de master in managementul calitatii in cadrul Universitatii Politehnica din Bucuresti. In acelasi an a obtinut certificatul de auditor intern ISO9000 la TUV Thuringen. In 2009 a devenit formator autorizat CNFPA, urmand si cursuri privind finantarea proiectelor din Fonduri Structurale 2007-2013. De asemenea, a urmat o serie de cursuri din categoria invatamantului vocational tehnic de scurta durata, precum: Project Management Tools and Techniques (Stamford Global/PMI, 2006), Managing Multiple and Complex Projects (Stamford Global/PMI, 2006), Leadership in a Project Team Environment (IBM Ungaria, 2006) sau Asigurarea Calitatii in organizatia bazata pe proiect (IBM Austria, 2006).
Publicatii: Membru in echipa restransa de traducere in limba romana a „Project Management Body of knowledge”; coautor al „Ghidului criminalitatii informatice” (2004); conducator al echipei de programatori care au dezvoltat software-ul „Ghidul achizitiilor publice”. In anul 2008 a fost invitat ca speaker in cadrul unor evenimente, precum: PM Forum si PM Vision (cu prezentarea Project Management 2.0. Folosirea tehnologiilor web moderne in coordonarea proiectelor) sau Project Management Risk Management (cu prezentarea Puncte de control al calitatii si riscurilor in proiecte).
De ce sa urmezi acest curs?
- Managementul riscului nu este optional – este o parte OBLIGATORIE a managementului proiectelor, mai ales pentru cei care sunt PMP.
- Vei invata Tricks of the Trade® testate, rapide si eficiente pentru managementul riscului adunate din intreaga lume si vei sti cum sa eviti greselile comune pe care le fac alte companii.
- Tehnicile Ritei Mulcahy de management al riscului sunt recunoscute la nivelul organizatiilor.
- Acest curs ofera de 4 pana la 17 ori mai mult continut decat alte cursuri de managementul riscului.
Obiectivele invatarii
La finalul acestui curs, participantii vor putea sa:
- descrie procesele din cadrul managementului riscului;
- aplice tehnicile managementului riscului in proiectele reale;
- explice de ce este atat de important managementul riscului;
- eficientizeze actiunile de managementul riscului;
- foloseasca Tricks of the Trade® recunoscute la nivel international pentru gestionarea riscurilor in proiecte;
- aplice tehnicile managementului riscului pentru a determina costul si graficul de executie reale ale proiectului;
- economiseasca timp si bani din proiect chiar din etapa de planificare;
- demonstreze care este impactul proiectelor de succes asupra organizatiei;
- interpreteze sectiunea de management al riscului din Ghidul PMBoK® pentru activitatile de zi cu zi;
- evite capcanele managementului riscului;
- foloseasca terminologia uzuala a managementului proiectelor
- fie mai proactivi si concentrati pe prevenirea problemelor, decat reactivi.
Materialele de pregatire
Fiecare participant la curs va primi un exemplar gratuit din cartea Ritei Risk Management, Tricks of the Trade® for Project Managers and PMI-RMP® Exam Prep Guide, Hot Topics PMI-RMP® Exam Flashcards, PM FASTrack® -PMI-RMP® Exam Simulation Software.
In cazul in care doriti sa va pregatiti pentru examenul PMI-RMP puteti urma Tricks of the Trade® in managementul riscurilor, curs care pe langa notiunile descrise mai sus cuprinde si informatii despre examen si modul in care acesta poate fi trecut cu succes.
| Instructor | Cristian Dinu, PMP, RMP |
|---|---|
| Loc desfășurare curs | Bucuresti |
| Tip curs | Managementul riscurilor |
- Privire de ansamblu asupra managementului riscului
- De ce ai nevoie înainte de a efectua managementul riscului
- De ce ai nevoie înainte de a începe efectiv managementul riscului
- Unde se încadrează managementul riscului în procesul de management al proiectului
- Ce înseamnă managementul riscului și cum poate el să ne ajute în sau să ne distrugă cariera
- Procesul de identificare a riscurilor
- Obiective
- Ce înseamnă un risc bine definit?
- Formatul cauză-risc-efect
- Cum se face?
- Aplică în viața reală
- Aplică într-un studiu de caz
- Pași în identificarea riscurilor
- Ieșiri
- Procesul de efectuare a analizei calitative a riscului
- Obiective ale procesului de efectuare a analizei calitative a riscului
- Cum se face?
- Scalele probabilitate-impact
- Cum să determini riscurilor care vor fi analizate în continuare
- Rangul și scorul riscului
- Common stumbling blocks
- Aplică în proiectele tale reale
- Aplică într-un studiu de caz
- Etape în calificarea riscurilor
- Ieșiri
- Procesul de efectuare a analizei cantitative a riscului
- Atenție - acesta nu este cel mai important pas în managementul riscului
- Valoarea așteptată și limitările acesteia
- Simularea Monte Carlo
- Common stumbling blocks
- Etape în calificarea riscului
- Ieșiri
- Procesul de planificare a răspunsurilor la riscuri
- Obiective
- Cum se face?
- Common stumbling blocks
- Prevenirea riscurilor
- Pregătește-te să confrunți riscurile
- Planuri de contingență și de repliere
- Titulari de riscuri
- Riscuri reziduale
- Riscuri secundare
- Rezerve de timp și cost
- Planuri de răspuns la riscuri
- Ce efecte are managementul riscului asupra planului proiectului
- A demonstra companiei valoarea eforturilor tale de managementul riscului
- Aplică în viața reală
- Aplică într-un studiu de caz
- Etape în planificarea răspunsurilor la riscuri
- Ieșiri așteptate
- Procesul de monitorizare și control a riscurilor
- Obiective
- Cum se face?
- Common stumbling blocks
- Răspunsuri ad-hoc
- Gestionarea rezervelor
- Controlul asupra riscului general al proiectului
- Raportarea
- Aplică în viața reală
- Aplică într-un studiu de caz
- Etape în dezvoltarea răspunsurilor la riscuri
- Ieșiri
