CURS PMI-PBA Exam Prep

Dacă ai minim 3 ani experientă in analiza de business, proiecte sau dezvoltarea afacerilor, a venit momentul să te diferențiezi!

Asigură-te că înțelegi in detaliu analiza de business și obții certificarea PMI Professional în Business Analysis (PMI-PBA). Ai 100% garanția promovării examenului de certificare internațională* prin intermediul unui curs care te ajută să stăpânești terminologia managementului de proiect și a analizei de business, precum și să-ți îmbunătățești abilitățile în cele două domenii.

Învață logic și pregătește-te pentru examen la cursul nostru!

* condiții aplicabile conform ofertă

Oraș

Când

Program

Unde

Bucuresti

  • 22 – 25 Mai 2017 sold out
  • 15-18 Octombrie 2017 – 9 locuri

9:00 - 17:00

Centrul de training Activ One, Piața Victoriei, București

Cluj

25-28 Octombrie

9:00 - 17:00

Hotel Ramada

Iasi

1-4 Noiembrie 2017

9:00 - 17:00

City Plaza Hotel

De ce să participi?

Ai 100% garanția promovării examenului

Suntem singura companie de training din România care îți oferă garanția promovării examenului. Dacă în urma pregătirii complete cu noi (curs, manual, trainer acreditat, soft și simulare examen), nu obții certificarea din prima încercare, suportăm noi costurile reexaminării.

Reduci drastic timpul de pregătire pentru examen

Știm cu toții – timpul e scurt, lucrurile se întâmplă rapid, iar noi trebuie să ținem ritmul cu ele. Pentru că timpul tău e valoros, te asigurăm că îl investești cu grijă. Cursul nostru te ajută să înțelegi și să faci corelații cu ceea ce se întâmplă în practică, ceea ce contribuie la o pregătire accelerată pentru examen.

Înveți corelând noțiunile teoretice cu experiența practică

Cea mai bună pregătire este aceea care îți permite să faci legătura dintre teorie și practică. Cursul nostru este conceput astfel încât să sincronizezi experiența personală în analiza de business cu stuațiile de examen prezentate în clasă și să maximezezi astfel șansele de reușită în obținerea certificării.

Primești un plan personalizat de studiu

E important să știi care sunt lacunele tale și să le transformi în puncte forte. Îți oferim un training personalizat, prin care ne concentrăm pe identificarea problemelor individuale și rezolvarea lor înainte de examen.

Participi la un curs dinamic care pune accent pe logică, nu pe memorare

Cursul nostru îmbină elemente unice de tipul jocurilor, exercițiilor sau studiilor de caz. Lucrăm cu instrumente menite să te ajute să înțelegi și să înveți logic, nu să memorezi și să redai noțiuni mecanic.

Înveți de la un trainer care a participat activ la promovarea rolului de Analist de business în România

Trainerul nostru pentru acest curs, Victoria Cupeț, este unul dintre pionierii în dezvoltarea analizei de business în România. Trainerul te ajută să eficientizezi procesul de învățare și de asimilare a cunoștințelor, precum și nivelul de retenție a acestora.

Te pregătești cu un trainer cu peste 20.000 de ore experiență în domeniu

Nu doar cităm din cărți. Trainerii noștri au o importantă pregătire practică și aliniază teoria la situații reale cu care s-au confruntat. Victoria Cupeț are peste 20.000 de ore ca trainer și practician în domeniul analizei de business.

Ce vei obține

  • înțelegerea analizei de business pentru generarea, administrarea și coordonarea investițiilor sau dezvoltării de proiecte și soluții pentru clienții tăi
  • înțelegerea cerințelor privind cunoștințele și experiența necesare pentru promovarea examenului de certificare internațională PMI-PBA
  • un plan de studiu personalizat, cu tips & tricks pentru identificarea acelor zone pe care e nevoie să insiști, astfel încât examenul să nu te surprindă
  • reducerea semnificativă a timpului și efortului investite în pregătirea pentru examen
  • acumularea celor 35h necesare pentru înscrierea la examen

Structură curs

Introduction

  • About PMI-PBA Certification
  • About the Course
  • About the Exam
  • About Personal Study Plan

Business Analysis Key Concepts

  • Business Analysis Stakeholders
  • Business Value
  • How Do Projects Get Started?
  • How Are Projects Completed?
  • Key Terms

Need Assessment

  • Clarify Business Needs, Goals, and Objectives
  • Identify and Analyze Key Stakeholders
  • Develop High-Level Splution and Solution Scope
  • Define Business Case

Requirements Planning

  • Understand the Solution Context
  • Identify and Analyze Stakeholders
  • Define Acceptance Criteria for the Solution
  • Develop Business Analysis Plan
  • Understanding the Project Life Cycle Approach

Requirements Elicitation

  • Preparing for Elicitation
  • Key Elicitation Techniques
  • Direct Stakeholder Communication
  • Elicitation Questions

Requirements Analysis

  • Why Analyze Requirements
  • Current State Analysis
  • Future State Analysis
  • Solution Interfaces
  • User Interface Design
  • Non-Functional Requirments

Requirements Management

  • Prioritize Requirements
  • Verify and Validate Requirements
  • Obtain Approval of Requirements
  • Trace and Monitor Requirements
  • Baseline Requirements
  • Evaluate Requirements Change

Requirements Evaluation

  • Validate Solution
  • Identify and Resolve Problems
  • Get Solution Sign-off
  • Evaluate Deployed Solution

Exam Simulation

  • Last Minute Exam Tips
  • Exam Simulation
  • Review the Results

Cui i se adresează

analiștilor de business care își doresc:

  • validarea experienței și a competențelor în domeniu
  • recunoașterea la nivel de industrie și alinierea la standardele din domeniu
  • diferențierea și poziționarea ca profesioniști în piață
  • obținerea unor avantaje (financiare, de reputație, de promovare etc.) la locul de muncă
  • creșterea eficienței în administrarea proiectelor

persoanelor cu experiență în proiecte pe diverse roluri (BA, QA, PM, Sponsors etc.)

tuturor celor implicați în generarea, administrarea și coordonarea investițiilor sau dezvoltării de proiecte și soluții pentru clienți interni sau externi

Despre trainer

Victoria Cupeț

  • coach, trainer, consultant, autor și speaker cu o experiență de peste 12 ani în domeniul analizei de business, dar și al managementului de proiect și de proces

  • unul dintre promotorii domeniului analizei de business în România

  • ca președinte al filialei din România a IIBA (International Institute of Business Analysis™), a fost de două ori premiată în 2015 cu President’s Award și Innovation Award

  • speaker și gazdă a Balkan Business Analysis Conference, unul dintre cele mai importante evenimente de profil din regiune

  • contributor la realizarea manualului Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide), versiunea 3.0

  • deținătoare de certificări internaționale importante în domenii precum analiza de business (CBAP, PMI-PBA, OCUP, CPRE), managementul proceselor de business (OCUP), managementul de proiecte (PMP) și Agile (SMC, SPOC, SDC)

Testimoniale

Petr Štěpánek

CCBA, ICT Business Analyst la CSOB

I am very thankful to Victoria for guiding me through application process of CCBA as well as supporting me with practical preparation for the exam. Victoria has great experience as trainer of business analysis topics so she was my consultant in both content of BA profession and self-development endeavors.

Codrin-Dan Nicolau

MBA, PMP, CBAP, PMI-PBA, Owner, Senior Consultant la eMagus Consult

Victoria has a real talent in inducing the courage and the needed qualities in the trainees. The course had a high level process, and I recommend it to anyone who is willing to pass the certification. I also recommend Victoria for her professionalism, and her capability of keeping awakened the desire for personal and professional improvement.

Luca Paval

Project Manager, IT Consultant

She succeeded to provide creative knowledge, skill and attitude required for Business Analysts, with focus on key areas for us. This suite of program covers all aspects of Business engineering, Requirements elicitation, Requirements verification, Requirements documentation and Requirements tracing. Victoria Cupet has excellent presentation skills, interpersonal communication, oral and written.